Abstract
Vielleicht kann es schneller gehen, vielleicht dauert es länger. Sobald wir in Zeitvorgaben denken, haben wir ein Ziel vor Augen. Dieses Ziel ist in den meisten Fällen weniger klar definiert, als es im ersten Moment erscheint. Mit wie viel Prozent Selbstorganisation wären wir denn zufrieden? Wann wollen wir diese Marke erreicht haben? Und wie können wir wissen, ob wir angesichts des stetigen Wandels und der Unvorhersehbarkeiten dann nicht etwas ganz anderes brauchen?
Cite
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Ayberk, E.-M., Kratzer, L., & Linke, L.-P. (2017). Mit Turbulenzen wird gerechnet: Selbstorganisation einführen. In Weil Führung sich ändern muss (pp. 149–162). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15258-1_5
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