Odebrecht: la empresa que capturaba gobiernos

Abstract

Calidad o falta de calidad de los proyectos. Una breve evolución histórica del grupo Odebrecht, nuestro caso principal, es la materia del capítulo 3, que incide en cómo fue construyéndose en paralelo un modelo de negocios y un modelo de influencias con una parte legal y otra ilegal. Luego de examinar el modus operandi de Odebrecht, y por extensión de sus socios peruanos, el capítulo 4 estudia su constitución como grupo de poder en Brasil, y su posterior internacionalización y entrada al Perú, en alianza con empresas locales. El capítulo 5 explica la selección de los casos de obras públicas analizados, donde intervienen los consorcios constructores. Los tres siguientes capítulos (del 6 al 8) estudian los arreglos, las redes y los mecanismos de influencia utilizados en tres gran- des proyectos de obras públicas. El capítulo 9 estima las múltiples consecuencias de estos arreglos, y de la trama colusiva y corrupta que se detecta en algunos casos, en las instituciones, la reputación, la economía y el régimen democrático, finalizando con una consideración sobre las oportunidades de cambio legal e institucional que se abren y las posibilidades de hacer justicia ejemplar.