Mit der Einführung der MaRisk ergab sich für die Institute auch ein neues Gewicht bei der Auswahl und Ausgestaltung der Steuerungsinstrumente. Ausgehend vom Risikoprofil und der Risikotragfähigkeit bedarf es nicht nur einer Ausrichtung im Sinne einer Risikostrategie. Letztlich kann die Strategie nur so gut sein, wie deren Umsetzung mit den implementierten Instrumenten, Prozessen und den gesetzten Parametern auch gewährleistet ist. Nur eine professionelle und durchgängige Umsetzung bis in das operative Geschäft hinein stellt die von den MaRisk geforderte Verwirklichung der Proportionalität im Institut sicher. (German) [ABSTRACT FROM AUTHOR]
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Eller, R., Heinrich, M., Perrot, R., & Reif, M. (2010). MaRisk: Mindestanforderungen an das Risikomanagement in Kreditinstituten. In Kompaktwissen Risikomanagement (pp. 13–26). Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8894-2_1
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