Veranderen: een meervoudig perspectief

Abstract

In dit artikel worden vijf zienswijzen op veranderen beschreven. Deze zienswijzen zijn onderling strijdig maar beschrijven en verklaren elk een deel van de werkelijkheid. Het zijn geeldrukdenken: een socio-poli- tieke zienswijze; blauwdrukdenken: een rationele, empi- rische zienswijze; rooddrukdenken: een mensgerichte, relationele zienswijze; groendrukdenken: een leerge- orie¨ nteerde benadering en witdrukdenken: een visie van zelfsturing en zelforganisatie. Met deze (meta-)theorie kan men organisaties beschrijven en diagnosticeren: hoe zien ze eruit en hoe kan ik ze begrijpen? Men kan er veranderingsprocessen mee ontwerpen: hoe kan ik met deze verandering in deze context omgaan? Men kan zich bewust worden van de eigen voorkeuren en allergiee¨ n: waarom ben ik altijd geneigd tot bepaalde benaderingen en zie ik andere over het hoofd? En men kan ermee kijken naar communicatie: waarom klikt het in de ene situatie en waarom stagneert en conflicteert het in de andere?