El presente artículo enfoca el estudio de diversas técnicas de análisis de escenarios a largo plazo, respondiendo a la siguiente interrogante ¿cómo concatenar la formulación de los diversos planes estratégicos de una organización hacia un futuro deseado en el largo plazo?; para esto se analizan y comparan tres herramientas principales tales como el Forecasting, el Foresight y la Prospectiva Estratégica, proponiéndose el esquema de la “Escalera Estratégica” como unión de los diversos planes estratégicos y el escenario futuro.
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Chung Pinzás, A. (2014). Prospectiva estratégica: más allá del plan estratégico. Industrial Data, 12(2), 027. https://doi.org/10.15381/idata.v12i2.6105
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