PERAN PEMERINTAH DESA DALAM MEMBANGUN SUMBER DAYA MANUSIA DI DESA PEDANGKAMULYAN KECAMATAN BOJONGGAMBIR KABUPATEN TASIKMALAYA

  • Wasdi W
N/ACitations
Citations of this article
13Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Desa memegang peranan penting dalam pembangunan nasional tetapi masi banyak masalah yang terjadi diantaranya, dalam pemerintahannya terdapat permasalahan peran pemerintah desa, khususnya dalam memberdayakan masyarakatnya kurang adanya integrasi dan hubungan sinergis antara perangkat desa dengan masyarakat, maupun kepala desa dengan aparatur desanya, pro dan kontra program kepala desa, hal tersebut berpengaruh pada jalannya peranan pemerintah desa. Tujuan Penelitian ini ialah untuk mengetahui Peran pemerintah desa dalam melakukan pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) di Desa Pedangkamulyan Kecamatan Bojonggambir Kabupaten Tasikmalaya. Penelitian ini dilakukan dengan metode deskritif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data, informan, wawancara, studi literatur dan observasi lapangan. Data yang terkumpul diolah melalui teknik analisis kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa peran pemerintah desa sebgai motivator, fasilitaor, dinamisator, stabilisator, inovator dan pelopor sudah berjalan dengan baik, walaupun masih belum sempurna pelaksanaannya. Hal tersebut membutuhkan hubungan sinergis antara pemerintah desa dengan masyarakatnya. Untuk pengembangan sumber daya manusia dari aspek fisik masih rendah karena sarana kesehatan dan kelayakan hidup masyarakat masih ada yang belum bisa terpenuhi, dari aspek intelektual masih dikatakan kurang, karena minimnya jumlah sekolah di Desa Pedangkamulyan dan psikologis atas daras spiritual keagamaan masyarakat sudah cukup tinggi, dibuktikan dengan kegiatan-kegiatan keagamaan masyarakat sudah mengalami perkembangan ke arah yang lebih baik

Cite

CITATION STYLE

APA

Wasdi, W. (2022). PERAN PEMERINTAH DESA DALAM MEMBANGUN SUMBER DAYA MANUSIA DI DESA PEDANGKAMULYAN KECAMATAN BOJONGGAMBIR KABUPATEN TASIKMALAYA. Jurnal Indonesia Sosial Sains, 3(2), 223–237. https://doi.org/10.36418/jiss.v3i2.524

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free