RESUMO No contexto da globalização, a competitividade tornou-se uma das grandes questões empresariais. Assim, o estudo sobre decisões estratégicas é importante para a empresa que decide ser competitiva, qualquer que seja o mercado de suas operações. Este artigo refere-se a uma reflexão sobre estratégias. Foram consideradas as estratégias do oceano azul de Kim e Mauborgne, a matriz de Ansoff, as estratégias genéricas de Porter e o modelo delta de Hax & Wilde. Procurou-se verificar as semelhanças e aproximações entre as quatro abordagens estratégicas. Para tanto foi realizada uma revisão abrangente da literatura, sobre o tema estratégia, utilizando-se o método de leitura científica das abordagens. Assim, pretendeu elaborar uma matriz comparativa das estratégias analisadas, de forma a discutir as tipologias para formulação de estratégias, sendo que esta matriz poderá ser utilizada em uma futura pesquisa de campo. Com a comparação, observou-se que são várias as abordagens possíveis na literatura e que cada uma delas possui determinada característica mais adequada a um tipo de empresa e ao ambiente de negócios em que está inserida. Este artigo pretende contribuir para que um maior conhecimento
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Conde Jussani, A., Viveiros de Castro Krakauer, P., & Fernandes Polo, E. (2010). REFLEXÕES SOBRE A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL: UMA COMPARAÇÃO COM AS ESTRATÉGIAS DE ANSOFF, PORTER E HAX & WILDE. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, 02(02), 17–37. https://doi.org/10.7444/future.v2i2.51
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