Die strategische Aufstellung des Vertriebs im Rahmen des Rollouts Zusammenfassung In diesem Kapitel werden die Auswirkungen des Rollouts von intelligenten Mess-systemen auf Vertriebe von Energieversorgungsunternehmen analysiert. Dabei wird insbesondere auf digitale Services als unterstützende Funktionen eingegangen und es werden Erfolgsparameter zur Identifizierung der betriebswirtschaftlich relevantesten Zählpunkte als Einflussgrößen auf die Rolloutplanung benannt. Auf Basis dieser Be-trachtungen werden Optionen der strategischen Ausrichtung aufgezeigt und deren Um-setzung an konkreten Beispielen dargestellt. Dabei ist die Auflistung nicht umfassend, sondern stellt nur einen Auszug aus den vielfältigen Aktionsmöglichkeiten eines Lie-feranten dar. Zu Beginn werden relevante Regelungen des Messstellenbetriebsgesetzes und ihre Auswirkungen auf die Vertriebstätigkeit dargestellt. Hierbei wird insbeson-dere auf die Rechnungslegung und die buchhalterische Entflechtung eingegangen und die Diskussion geführt, wie die innerbetrieblichen Prozesse eines Energieversorgungs-unternehmens neu ausgestaltet werden können. Anschließend werden die strategischen Optionen des Lieferanten dargestellt, um dann mit Beispielen zu digitalen Services dieses Kapitel abzurunden.
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Weiße, S. (2017). Digitale Services als unterstützende Vertriebsargumente für intelligente Messsysteme. In Herausforderung Utility 4.0 (pp. 743–760). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15737-1_39
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