Abstract
Der nachfolgende Beitrag beinhaltet die Darstellung des Vorgehensmodells der Geschäftsmodell-Innovation für die Entwicklung radikaler Geschäftsmodelle; somit wird das Vorgehen mit entsprechenden Ergebnissen im Großen (Was wird getan?) dargestellt.
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Schallmo, D. R. A. (2014). Vorgehensmodell der Geschäftsmodell-Innovation – bestehende Ansätze, Phasen, Aktivitäten und Ergebnise. In Kompendium Geschäftsmodell-Innovation (pp. 51–74). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04459-6_3
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