Logistik wie Controlling nehmen Querschnittsfunktionen innerhalb der Unterneh- mung wahr. Ein Logistik-Controlling muß auf die speziellen Controlling-Aufgaben innerhalb der Logistik gerichtet sein. Der folgende Beitrag leitet seine Aufgaben- stellungen aus der Controlling-Konzeption her, die Controlling als Koordination der einzelnen Führungsteilsysteme versteht. Die Darstellung der Aufgabenschwerpunkte und der in der Praxis angewandten instrumente des Logistik-Controlling wird dabei durch die Ergebnisse einer Befragung ausgewählter Industrieunternehmungen untermauert.
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Küpper, H.-U. (1993). Controlling-Konzept für die Logistik. In Logistik-Controlling (pp. 39–57). Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82526-1_3
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