Actualmente, la consultoría es uno de los procesos con mayor auge en el mundo; per- mite la deconstrucción de estructuras para la transformación de las empresas como entes dinámicos, competitivos e innovadores en el mercado. En este sentido, se genera un espacio de discusión crítica y documental, su propósito es analizar la consultoría desde diversos aspectos enfocados en comprenderla como oportunidad para el for- talecimiento de las organizaciones; a través de la respuesta real a sus necesidades y demandas que involucran el contexto social, político, cultural y económico. Entonces, el administrador de empresas se convierte en gestor de este proceso; mediante la apli- cación de sus competencias, logran dejar capacidad instalada para la transformación de equipos de alto rendimiento en las compañías, de esta manera, generan competiti- vidad e innovación en el mercado. En tanto, como definición conceptual, se propone un proceso relacional que propicia escenarios para la transformación de aprendizajes y aspectos culturales dentro de las empresas, a partir de la co-construcción de herra- mientas y conocimientos que buscan su desarrollo y auto sostenimiento competitivo en el tiempo. Palabras
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Rojas Ávila, L. K., & Rodríguez Parra, P. (2019). Consultoría organizacional: una propuesta de desarrollo desde el enfoque de la administración de empresas. In La administración de empresas: una perspectiva desde el profesional mateista hacia el futuro (pp. 60–84). 10.7476/9786289572506. https://doi.org/10.7476/9786289572506.0004
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