Ein wesentliches Merkmal erfolgreicher Unternehmensführung ist die Antizipation von Entwicklungen innerhalb und außerhalb der Unternehmen und die proaktive Ausrichtung des Verhaltens auf diese Entwicklungen. Bellmann hält die Sicherstellung dieser Wandelfähigkeit für essentiell. „Nicht die Struktur eines Unternehmens gilt es zu optimieren, sondern dessen Wandelfähigkeit als Voraussetzung zum Überleben.“ Gerade vor dem Hintergrund volatiler und unsicherer Umwelten sind Unternehmen und ihr Management auf Führungsansätze angewiesen, die die Steuerungs- und Anpassungsfähigkeit des Unternehmens sicherstellen. Deshalb ist es auch naheliegend Bereiche zu untersuchen, die solche Anforderungen meistern, wie z.B. das Militär. Dem Controlling fällt als Teil des Führungssystems eine wichtige Rolle bei der Aufrechterhaltung der Führungsfähigkeit der Unternehmen zu und es muß neue Entwicklungen frühzeitig antizipieren können.
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Wittmann, J. (2018). Was ist Controlling? Controlling als anwendungsorientierter Ansatz zur Führungsunterstützung. In Marktorientiertes Produkt- und Produktionsmanagement in digitalen Umwelten (pp. 239–262). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21637-5_17
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