Was ist Controlling? Controlling als anwendungsorientierter Ansatz zur Führungsunterstützung

  • Wittmann J
N/ACitations
Citations of this article
3Readers
Mendeley users who have this article in their library.
Get full text

Abstract

Ein wesentliches Merkmal erfolgreicher Unternehmensführung ist die Antizipation von Entwicklungen innerhalb und außerhalb der Unternehmen und die proaktive Ausrichtung des Verhaltens auf diese Entwicklungen. Bellmann hält die Sicherstellung dieser Wandelfähigkeit für essentiell. „Nicht die Struktur eines Unternehmens gilt es zu optimieren, sondern dessen Wandelfähigkeit als Voraussetzung zum Überleben.“ Gerade vor dem Hintergrund volatiler und unsicherer Umwelten sind Unternehmen und ihr Management auf Führungsansätze angewiesen, die die Steuerungs- und Anpassungsfähigkeit des Unternehmens sicherstellen. Deshalb ist es auch naheliegend Bereiche zu untersuchen, die solche Anforderungen meistern, wie z.B. das Militär. Dem Controlling fällt als Teil des Führungssystems eine wichtige Rolle bei der Aufrechterhaltung der Führungsfähigkeit der Unternehmen zu und es muß neue Entwicklungen frühzeitig antizipieren können.

Cite

CITATION STYLE

APA

Wittmann, J. (2018). Was ist Controlling? Controlling als anwendungsorientierter Ansatz zur Führungsunterstützung. In Marktorientiertes Produkt- und Produktionsmanagement in digitalen Umwelten (pp. 239–262). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21637-5_17

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free