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Implizite Führungstheorien und ihre Bedeutung im Coaching

  • Seeg B
  • Schütz A
Springer Berlin Heidelberg, (2018), 245-253
DOI: 10.1007/978-3-662-49483-7_25
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Implizite Führungstheorien sind subjektive Annahmen über Führung. Im Coachingkontext werden sie bislang nur selten explizit thematisiert, obwohl Klärungs- und Veränderungsanliegen häufig ihren...

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Seeg, B., & Schütz, A. (2018). Implizite Führungstheorien und ihre Bedeutung im Coaching. In Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching (pp. 245–253). Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-49483-7_25

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