Zur Integration des Risikomanagements in den Führungsprozeß

Abstract

1. Zum Verhältnis zwischen Risikomanagement und Unternehmensführung 2. Erfassung von Risiken bei der Bildung eines Zielsystems 3. Analyse von Risiken bei der Problemerkenntnis und -analyse 4. Berücksichtigung von Risiken und risikopolitischen Maßnahmen bei der Alternativensuche 5. Einbeziehung von Risiken und risikopolitischen Maßnahmen in die Bewertung und Auswahl von Alternativen 6. Kontrolle als Funktion des Risikomanagements 7. Schlussbetrachtung