Was kommt auf das Retail Business zu? Welche strategischen Veränderungen im Markt- und Konkurrenzumfeld, im Verbraucherverhalten und in sonstigen Rahmenbedingungen müssen in die Überlegungen zur langfristigen Strategie eingehen? Wie kann man die Komplexität des Unternehmensumfeldes in pragmatischer Art und Weise handhabbar machen? Welche konkreten Antworten haben einige Retailer bereits mit ihren innovativen Konzepten formuliert? Welche konzeptionellen Ansätze schlagen Experten vor?
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Riekhof, H.-C. (2008). Strategische Herausforderungen für das Retail Business. In Retail Business in Deutschland (pp. 3–32). Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9437-0_1
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