Implementasi Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah

  • Naufal Malik A
  • Nugraha M
  • Nasrudin E
N/ACitations
Citations of this article
128Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan kepemimpinan transformasional Kepala Sekolah SMA PT Hayatan Thayyibah. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kualitatif. Penelitian dilaksanakan di di SMAPT Hayatan Thayyibah Kota Sukabumi pada bulan agustus 2022. Pengumpulan data menggunakan observasi, dokumentasi, dan wawancara. Adapun informan penelitian antara lain: kepala sekolah, wakil kepala sekolah, guru dan staff. Sementara teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Berdasarkan hasil penelitian bahwa Kepala Sekolah SMA PT Hayatan Thayyibah telah mengimplementasikan gaya kepemimpinan transformasional di dalam masa kepemimpinannya. Kepedulian hal-hal kecil, memberikan kesempatan untuk melanjutkan studi, memberikan apreasiasi dan ucapan selamat, memperhatikan keluhan dan masalah yang dialami oleh staff,  memberikan kesempatan untuk berkarya dengan inovatif dan kreatif, memberikan peluang kepada staffnya untuk berkarya diluar sekolah dan jika ada kesalahan kepala sekolah akan menegur secara halus serta di saat yang tepat kepada staffnya.

Cite

CITATION STYLE

APA

Naufal Malik, A., Nugraha, M. S., & Nasrudin, E. (2023). Implementasi Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah. Jurnal At-Tadbir : Media Hukum Dan Pendidikan, 33(2), 99–106. https://doi.org/10.52030/attadbir.v33i2.221

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free