STRATEGI PEMASARAN DESA BRAJAN MENUJU DESA WISATA MANDIRI

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kondisi bisnis wisata dari Desa Wisata Brajan saat ini melalui pendekatan Business Model Canvas (BMC) untuk kemudian mengembangkan model bisnis baru setelah dianalisis menggunakan analisis SWOT. Analisis SWOT dilakukan untuk mengetahui kondisi faktor internal berdasarkan bauran pemasaran jasa dan kondisi faktor eksternal berdasarkan kondisi ekonomi, lingkungan, politik, sosial budaya, dan teknologi. Hasil analisis menunjukkan bahwa kondisi desa wisata ini memiliki banyak kekuatan dan beberapa peluang yang belum dimanfaatkan. Dengan demikian, rumusan strategi yang bisa diterapkan adalah strategi SO yaitu mengembangkan produk wisata sesuai tren minat wisatawan, bekerjasama dengan tokoh panutan sebagai sarana promosi melalui media sosial, serta meningkatkan kualitas dan kuantitas fasilitas wisata. Strategi tersebut diterapkan untuk mengembangkan model bisnis baru bagi Desa Wisata Brajan dalam rangka menuju desa wisata yang mandiri