A Influência do Nível de Competências e de Maturidade em Gestão de Projetos no Resultado Corporativo de uma Empresa do Setor de Transformação

Abstract

Os conhecimentos e as práticas em gestão de projetos contribuem para a execução estratégica, e a maturidade na aplicação dessa metodologia aumenta significativamente a probabilidade do sucesso de um projeto. Ainda assim, empresas que adotaram a gestão de projetos em sua estratégia têm apresentado uma série de projetos com resultados abaixo do nível satisfatório, em razão de um conjunto de fatores vinculados tanto à gestão quanto à estratégia corporativa. Neste artigo, o objetivo é analisar a influência das competências e da maturidade em gestão de projetos das equipes matriciais e dos gerentes no desempenho dos projetos e, consequentemente, no resultado corporativo. A pesquisa é qualitativa, baseada no método de estudo de caso único realizado em empresa do setor de indústrias de transformação. Os principais resultados apontam para a existência de forte influência das competências e maturidade em gestão de projetos no desempenho operacional e nos resultados da organização.