Wie aus dem vorangegangenen Abschnitt deutlich wurde, müssen wir „gute`` Fehler, die uns besser machen, von „schlechten`` Fehlern unterscheiden, bei denen dies nicht der Fall ist. Bevor wir uns jedoch die Frage stellen, wie man mittels Failure Management aus Misserfolg den Erfolg herleiten kann, ist es lohnenswert genauer hinzusehen, wie sich Misserfolg auf die Beteiligten auswirkt (vgl. Abb. 4.1). Eng damit verknüpft ist auch die Fehlerkultur eines Unternehmens.
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Mandl, C. (2017). Von der persönlichen Haltung zu Misserfolg zur Fehlerkultur (pp. 11–28). https://doi.org/10.1007/978-3-658-18261-8_4
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