Management und Führung

Abstract

Sei es der Flughafen Berlin oder die neue Philharmonie in Hamburg – die Probleme auf Baustellen sind nicht zu übersehen und im Fokus der Öffentlichkeit. Technisches Fachwissen und Erfahrungen reichen offensichtlich nicht aus, um Bauprojekte erfolgreich durchzuführen. Managementwissen und die sogenannten Softskills sind ebenfalls relevante Erfolgsfaktoren, die dazu führen, dass Bauvorhaben erfolgreich und termingerecht realisiert werden. Im Kontext des Baumanagements werden der Ansatz des Performance Managements sowie der Balanced Scorecard vorgestellt. Zudem werden, ausgehend von den Aufgaben des Baumanagements, die notwendigen fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft im Bauwesen beschrieben. Ergänzend werden praxisrelevante Führungsstile und bewährte Führungsinstrumente erläutert.