Unterschiedliche Innovationstypen erfordern eine unterschiedliche Herangehensweise. In Kap. 3 werden die Erkenntnisse bisheriger Forschung zu Produkt-, Prozess-, Geschäftsmodell- und organisationalen Innovationen in Familienunternehmen diskutiert und es wird auf Unterschiede bezüglich der Radikalität der Innovationen sowie der angesprochenen Kundengruppen eingegangen.
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Kammerlander, N., & Prügl, R. (2016). Welche Innovationen passen zu Familienunternehmen? (pp. 15–22). https://doi.org/10.1007/978-3-658-12315-4_3
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