Abstract
Wir stellen das Geschäftsmodell für das PROTOS-Jatropha-System dar, beurteilen es im Bieger-Reinhold-Konzept und zeigen, wie es in Harmonie mit dem Denkrahmen von Prahalad (2004) eine wesentliche Erweiterung privatwirtschaftlicher Aktivitäten zugunsten der Ärmsten bewirkt, indem Externalitäten übertragen und optimal vermarktet werden.
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Spremann, K., Hoffmann, D., & Frick, R. (2011). Das Bottom-of-the-Pyramid-Geschäftsmodell. In Innovative Geschäftsmodelle (pp. 353–367). Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-18068-2_18
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