Den „Hype um Diversity“ machtkritisch lesend, geht dieser Beitrag auf das ethnolo- gische Arbeiten als „Diversity-Expertin“ innerhalb von Organisationen ein. Er thematisiert ethnolo - gische Theoriezugänge zu Diversity und stellt im Anschluss daran Forschungs- und Arbeitsfelder der Autorin vor. Dabei bezieht er sich auf Verbindungen zwischen Forschungsperspektiven, Orga- nisationsentwicklung und dem Theorie-Praxis-Transfer in Hochschulen, KMU und der berufsbeglei- tenden Fortbildung „Managing Diversity“ im BremerForum:Diversity. Konzeptionell grundlegend sind Ansätze der Organisationskulturforschung und der Critical Diversity Studies; methodologisch geht es um Vermittlungsformen und eine ethnographisch basierte Prozess-(Mit-) Gestaltung. Der Beitrag beschreibt zum einen Möglichkeiten und Grenzen des anwendungsorientierten Forschens in diesen Feldern, wie z. B. kreative oder verkürzende Anpassungen ethnographischer Praktiken an die kontextuellen Gegebenheiten und Ressourcen. Zum anderen wird verdeutlicht, wie Theorien und Methoden im Praxistransfer vermittelt, erprobt und modifiziert werden. Darüber hinaus zeigt er mögliche Arbeitsfelder und -weisen für Ethnolog*innen auf.
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Kaufmann, M. E. (2019). Diversity als ethnologisches Forschungs-und Arbeitsfeld. In Angewandte Ethnologie (pp. 129–145). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25893-1_5
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