Quelques réflexions autour du lien Compétences - Développement Durable et de son impact sur le management de l'entreprise

  • Barbat G
N/ACitations
Citations of this article
10Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Résumé Une trajectoire historique comparable (de l’émergence dans les années 70 à la consécration dans les années 80 - 90), la durabilité comme dénominateur commun et une contribution (plus ou moins importante) à la compétitivité de l’entreprise : tels sont les trois constats qui fondent le lien existant entre le Développement Durable et l’approche Compétence. Pourquoi opérer un tel rapprochement ? La finalité de cette comparaison historique et conceptuelle est la suivante : est-il nécessaire de mettre en compétences le Développement Durable ? Si oui, est-ce possible ? La nécessité d’un tel chantier ne fait pas de doute : la définition de compétences durables (ou responsables) permettrait en effet de donner corps à la Responsabilité Sociétale dans l’entreprise, de la traduire en ressources tangibles, transmissibles et appréciables sinon mesurables. Sa faisabilité apparaît moins évidente et suppose que plusieurs conditions soient réunies, parmi lesquelles : définir et cartographier les savoirs, savoirs - faire et savoirs - être relevant de la RSE et du Développement Durable ; organiser ces ressources en familles de compétences responsables, souples, évolutives et adaptables à de multiples contextes d’entreprises et/ou de situations salariales ; définir les critères qui donneront de la cohérence à cette cartographie ; mettre en œuvre une pédagogie de la responsabilité pour favoriser leur appropriation.

Cite

CITATION STYLE

APA

Barbat, G. (2010). Quelques réflexions autour du lien Compétences - Développement Durable et de son impact sur le management de l’entreprise. Projectics / Proyéctica / Projectique, n° 3(3), 111–121. https://doi.org/10.3917/proj.003.0111

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free