Este artigo fornece uma alternativa para facilitar aformulação da estratégia competitiva de empresas, apresentando um procedimentode fácil aplicação que, além de considerar preceitos que fundamentam as duasprincipais correntes que tratam o assunto, a de Porter e a da Visão Baseada emRecursos, oferece à empresa possibilidades de aumentar sua competitividade.Inicialmente, por meio de pesquisa do tipo bibliográfica e interpretativa, faz-seum estudo sobre a teoria da estratégia competitiva para mostrar como os modelose técnicas delas decorrentes poderiam ser utilizados para a formulação daestratégia competitiva de empresas. Desse estudo emergiu o citado procedimento quefoi então aplicado a uma clínica odontológica, empregando-se a metodologia deestudo de caso, com os objetivos de testar sua aplicabilidade e verificar suaeficácia. São também discutidas as vantagens desse procedimento, entre as quaisse destaca a possibilidade de gerar um artefato em design science para formulação da estratégia competitiva deempresas. Por fim, apresenta-se o conteúdo desse possível artefato para nortearo desenvolvimento de seu projeto.
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Raymundo, R. V., Contador, J. L., & Contador, J. C. (2013). Abordagens da estratégia competitiva e formulação de estratégias empresariais. Revista Pensamento Contemporâneo Em Administração, 7(4), 136. https://doi.org/10.12712/rpca.v7i4.298
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