El presente estudio se interesó por identificar las percepciones de directivos,gestores y usuarios inherentes a las estrategias de formación permanente parael gestor administrativo de instalaciones y equipamientos deportivos, que aportasenen la cualificación de su rol laboral. Metodológicamente se orientó desde unestudio de caso transversal. Utilizó como técnica el cuestionario. Se destaca sucompromiso por participar de procesos de formación permanente que cualifiquensus habilidades de auto-organización, asistiendo a cursos cortos, talleres, foros, seminarios,entre otras estrategias educativas. Las rutas prospectivas de este estudio,delinearon el interés por la creación de un modelo de formación permanente o continuapara la cualificación del rol laboral de los gestores de instalaciones deportivasen la citada Región.This article was interested in identifying the perceptions of managers, managersand users inherent in the strategies of permanent training for the administrativemanager of sports facilities and equipment, which contribute to the qualificationof their work role. Methodologically, it was oriented from a cross-sectional casestudy. He used the questionnaire as technique. Their commitment to participatein ongoing training processes that qualify their self-organization skills, attendingshort courses, workshops, forums, seminars, and other educational strategies ishighlighted. The prospective routes of this study outlined the interest for the creationof a permanent or continuous training model for the qualification of the laborrole of the managers of sports facilities in the said region.
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Padierna Cardona, J. C., Cachón Zagalaz, J., & Díaz Suárez, A. (2018). Estrategias de formación permanente para gestores de instalaciones y equipamientos deportivos en las municipalidades de la región de Antioquia en Colombia. Revista Española de Educación Física y Deportes, (422). https://doi.org/10.55166/reefd.vi422.684
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