Sharing Economy in der Elektrizitätswirtschaft: Treiber und Hemmnisse

Abstract

Im Rahmen der Energiewende in Deutschland erfolgt eine schrittweise Dezentralisierung der Energieerzeugung und damit einhergehend nehmen Sharing-Angebote zu. Verglichen mit anderen Branchen ist das Sharing-Angebot in der Elektrizitätswirtschaft gering. In diesem Beitrag werden deshalb anhand einer Literaturrecherche und darauf basierenden Experteninterviews Treiber und Hemmnisse für Sharing-Angebote in der Elektrizitätswirtschaft identifiziert. Darüber hinaus werden begünstigende Rahmenbedingungen und Umweltwirkungen aus Expertensicht erhoben. In einer multiplen Fallanalyse werden aufbauend die Fallbeispiele Brooklyn Microgrid, Power Peers und die sonnenCommunity analysiert. Die Ergebnisse dieser Fallanalyse zeigen Heterogenitäten im Aufbau und in der praktischen Umsetzung, weshalb Verallgemeinerungen zu Treibern und Hemmnissen nur beschränkt möglich sind. Der in dem Beitrag beschriebene Systematisierungsansatz bietet allerdings die Möglichkeit, verschiedene Fallbeispiele inhaltlich differenziert zu untersuchen und miteinander zu vergleichen. Auf dieser Grundlage werden erste Handlungsempfehlungen für Anbieter und Politik abgeleitet, die eine Umsetzung von Sharing-Ansätzen in der Energiewirtschaft begünstigen.Within the German Energy Transition, energy production is being gradually decentralised and, as a result, the offer of sharing services is increasing. However, compared to other sectors the increase of sharing services in the electricity sector is small. We therefore identify drivers and barriers for sharing services in the electricity sector using systematic literature reviews and expert interviews. Furthermore, environmental impacts and framework conditions for the Sharing Economy in the electricity sector were collected in the expert interviews. Using a multiple case analysis, the cases Brooklyn Microgrid, Power Peers and sonnenCommunity are analysed. The results of this case study show a heterogeneity in structure and practical implementation. Due to this heterogeneity, general drivers and barriers can only be derived to a limited extend. However, the developed systematic approach offers the opportunity to examine and compare different case studies in a differentiated way. On this basis, initial general recommendations for action for both providers and politics can be derived, that favour the implementation of sharing approaches in the energy industry.