MODELO GERENCIAL PARA POTENCIAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA

Abstract

Se presentan resultados de una investigación cuyo objetivo fue diseñar un modelogerencial para potenciar y desarrollar el deporte y la recreación en el municipiode Ciudad Juárez. Pertenece a un estudio mixto, en el cual se encuestaron a 375sujetos en 15 diferentes instalaciones deportivas, con una muestra intencionadade veinticuatro usuarios por instalación seleccionados al azar que se encuentrenhaciendo uso de las mismas. Entre los principales resultados se encontró que lainfraestructura cuenta con un espacio insuficiente, deficiente, mal distribuido y nocumple con la normatividad requerida por protección civil, el personal no está capacitadoni certificado, existe falta de material y el mobiliario es escaso así comolos programas de actividades. Por lo cual se propone un modelo administrativo quecoadyuve en la resolución de los problemas presentados, y se recomienda el uso delmanual que se diseñó para la aplicación del modelo de gestión de la calidad en lasinstalaciones deportivas municipales en Ciudad Juárez.The results presented, belong to a research which main goal was to design a managementmodel to improve and develop sports and recreational practices in Juarezcity. It is a collective study in which 375 subjects were surveyed in 15 differentsports clubs with an intended sample of twenty four users randomly selected perclub. Main results show that the infrastructure has no space enough, it is poor, witha bad distribution and does not meet the required normativity of civilian protection,the personnel is not trained neither certified, there isn’t material enough and the furnitureis limited as well as the activities’ programs. For this reason, it is suggestedan administrative model that contributes to find a solution for the problems presentedbefore, it is recommended the use of the manual designed to apply the qualitycontrol model in the municipal sports clubs in Juarez city.