O gerenciamento de processos é importante para aprimorar o desempenho de processos. Este artigo apresenta um relato de uma aplicação da metodologia BPM (Business Process Management), que foi realizada em quatro etapas: (i) planejamento das atividades do BPM; (ii) mapeamento do processo escolhido; (iii) proposta de melhorias e comparação entre o processo atual e o proposto. A metodologia foi adaptada para o contexto de uma organização pública e esta abordagem foi utilizada para modernizar o processo de controle de trânsito animal no Brasil. A partir da análise do processo atual foram propostas melhorias a fim de otimizar recursos, melhorar a confiabilidade e aumentar a satisfação de clientes.
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Mariano, I., & Muller, C. (2000). Melhoria de Processos pelo BPM: Aplicação no Setor Público. Gestão e Produção, 1806(9), 301-304–304. Retrieved from https://lume.ufrgs.br/handle/10183/65643%0Ahttp://www.springerlink.com/content/fnlv8ngne0w0fgl4/
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