Resumo Diante dos diversos modelos de gestão pública no mundo, é valido observar outras experiências em realidades socioambientais mais semelhantes às cidades brasileiras em desenvolvimento. No cenário do BRICS – Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul –, o presente texto identifica as três maiores cidades indianas, Mumbai, Déli e Bangalore, como uma possibilidade de difusão de políticas públicas às cidades brasileiras, dada a proximidade de fatores, como clima tropical, favelização, corrupção pública e desigualdade social. A hipótese levantada é de que a realidade indiana seria mais próxima à realidade brasileira do que as realidades europeias (incluindo a Rússia) ou a realidade chinesa, mas os meios de difusão da informação no Brasil pouco tratam das experiências indianas. Para testar a hipótese, faz-se a análise de dados econômicos, demográficos, sociais e ambientais de fontes governamentais e de organismos internacionais, como do BRICS, PNUD, UN-Habitat e Banco Mundial nos anos 2000 e 2010, bem como dos maiores think tanks no Brasil em Relações Internacionais: CEBRI e BRICS Policy Center. Como resultado, observa-se que os desafios das grandes cidades indianas e brasileiras são semelhantes, porém há pouco material em língua portuguesa nos think tanks de Relações Internacionais que orientam as práticas de gestores públicos brasileiros.Abstract In view of different models of public management in the world, it is worth to observe other experiences in socio-environmental realities more similar to the Brazilian cities in development. In BRICS scenario - Brazil, Russia, India, China and South Africa - this paper identifies the three largest Indian cities, Mumbai, Delhi and Bangalore, as a possibility of diffusion of public policies to Brazilian cities besides proximity to factors such as slum, public corruption and social inequality. The hypothesis raised is that Indian reality would be closer to Brazilian reality than European realities (including Russia) or Chinese reality, but the means of diffusion of information in Brazil – International Relations think tanks - does not deal with Indian experiences. To test the hypothesis, the analysis of economic, demographic, social and environmental data from governmental sources and from international organizations such as the BRICS, UNDP, UN-HABITAT and World Bank in the years 2000 and 2010, as well as the major think tanks in Brazil in International Relations: CEBRI and BRICS Policy Center. As a result, it is observed that the challenges of the great Indian and Brazilian cities are similar, but there is little material in Portuguese in the International Relations think tanks that could guide the practices of Brazilian public managers.
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Mercher, L. (2019). Gestão socioambiental nas grandes cidades: por que olhar do Brasil para as iniciativas das megalópoles indianas? Urbe. Revista Brasileira de Gestão Urbana, 11. https://doi.org/10.1590/2175-3369.011.e20190009
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