Abstract
Interne und externe Digitalisierungsprojekte benötigen jeweils eine andere mitarbeiter- und kundenintegrierendere Herangehensweise. Zusammen mit einem Kommunikationsleitfaden wird ein vierphasiger Managementprozess für diesen speziellen Projekttyp in die Praxis übertragen. Das essential schlägt eine Brücke zwischen den Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung, dem Unternehmen sowie Kunden und Mitarbeitern, um Projektakzeptanz zu generieren.
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Eber, R., Urban, S., Hermann, N., & Berner, F. (2020). Digitalisierungsprojekte erfolgreich planen und steuern. Zwf (Vol. 115, pp. 446–449). Retrieved from http://link.springer.com/10.1007/978-3-658-24890-1
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