Risikomanagement in 10 Schritten

Abstract

Risikomanagement – ein Begriff mit Interpretationsspielraum 1 In diesem essential wird kurz und prägnant erklärt, welchen Herausforderungen der moderne Risikomanager beim Aufbau und Betrieb eines ganzheitlichen Risi- komanagements (auch als „Enterprise Risk Management [ERM]“ bezeichnet) gegenübersteht. Lessons Learned und Praxistipps zu den einzelnen Risikoma- nagement-Aktivitäten helfen dem Leser, die größten Stolpersteine bei der Ein- führung zu umgehen und den Sprung vom traditionellen Risikomanagement zum modernen Ansatz dauerhaft und erfolgreich zu schaffen. Zu Beginn dieses essentials wird geklärt, was unter modernem Risikomanagement (RM) zu verstehen ist und wo die wesentlichen Unterschiede zum „traditionellen RM“ liegen (Kap. 1). Anschließend wird ein kurzer Vergleich der beiden wichtigsten RM-Frameworks COSO ERM und ISO 31000 vorgenommen und deren Eignung für modernes RM diskutiert (Kap. 2). Kap. 3 befasst sich mit zehn wichtigen Schritten zum erfolgreichen RM – dem Kerninhalt des essentials. Kap. 4 fasst das Wesentliche zusammen und schließt mit einem kurzen Ausblick.