Gestão de portfólio de projetos como suporte a tomada de decisões de investimento em iniciativas de corporate venture capital

Abstract

Este artigo apresenta um estudo de aplicação da abordagem de Gestão de Portfólio de Projetos (GPP) para apoiar o processo de seleção de startups a investir, no contexto do Corporate Venture Capital (CVC). Conduzida pela metodologia Pesquisa-Ação, a investigação aplicou e avaliou métodos e técnicas de GPP em um contexto real, em que sua utilização orientou o processo de seleção da carteira de startups investidas por uma grande empresa do setor de software. O estudo sugere que GPP pode ser uma abordagem indicada para balizar o processo de análise e seleção de startups alvos de CVC, algo que a literatura aponta como um de seus maiores desafios. E em que pese ter sido baseado em apenas um caso e na formação inicial do portfólio, o artigo pode ajudar pesquisadores e consultores dedicados a temas ligados a CVC no desafio de gerenciar carteiras de investimento. Palavras-chave: