Applying Systems Thingking to Lean Manufacturing Learning

  • Rivera Cadavid L
  • Dinas J
  • Franco Caicedo P
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Abstract

Lean Manufacturing seeks to eradi-cate waste. This pursuit is conducted changing many pre-conceptions in-herited from the mass production tra-ditions. It is necessary to understand immediate and delayed impacts of the changes, as well as direct and indirect results of these changes. This systemic approach should en-hance the learner's understanding of the system (the manufacturing company), its variables, its outcomes, and the relationships among the system's components. This paper presents the process of designing a course to teach Lean Manufacturing to working professionals using sys-tems thinking. This design process is conducted for the development of job competencies and using Active Learning Strategies. RESUMEN Lean Manufacturing es una filosofía de producción que busca erradicar el desperdicio. Esta búsqueda se realiza desafiando muchos de los prejuicios heredados de las tradiciones de la producción en masa. Es necesario entender los impactos inmediatos y los no inmediatos que ocurrirán por Aplicación de herramientas de pensamiento sistémico para el aprendizaje de Lean Manufacturing 110 SISTEMAS & TELEMÁTICA Vol. 7 No. 14 • Julio -Diciembre de 2009 los cambios en el sistema de produc-ción, así como los resultados directos e indirectos de su implementación. Esta perspectiva sistémica debería mejorar la comprensión del sistema (la compañía manufacturera) que el estudiante podrá alcanzar. Así mismo, se espera que el estudiante mejore su visión de las variables del sistema, sus salidas y las relaciones entre los distintos componentes del sistema. En este artículo se presenta el proceso de diseño de un curso de Lean Manufacturing dirigido a profesionales de empresa, aplicando pensamiento sistémico. El proceso de diseño curricular se realiza con el objetivo de desarrollar competen-cias laborales en el tema de Lean Manufacturing y se hace siguiendo la filosofía educativa de la Universidad Icesi, en la que juegan un papel cen-tral las Estrategias de Aprendizaje Activo.

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Rivera Cadavid, L., Dinas, J. A., & Franco Caicedo, P. (2010). Applying Systems Thingking to Lean Manufacturing Learning. Sistemas y Telemática, 7(14), 109. https://doi.org/10.18046/syt.v7i14.1016

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