Les stakeholders sont-ils réellement à l'origine des pratiques socialement responsables ?

Abstract

Résumé Cet article s’interroge sur la pertinence du concept de stakeholders pour expliquer, chez les entreprises, l’engagement en faveur de pratiques socialement responsables. Il s’agit de se demander si des firmes considérées homogènes sont confrontées à des stakeholders similaires et selon des intensités similaires. L’analyse est conduite à partir du cas des équipementiers automobiles pour lesquels nous analysons le rôle potentiel que peuvent avoir les clients, la société civile, les salariés, les investisseurs socialement responsables et les autorités publiques. Nous concluons que leur pouvoir est globalement faible sauf en ce qui concerne l’État via un mécanisme d’orientation et de débordement.