O objetivo foi o de avaliar um modelo de gestão de operações verdes que incorpora a gestão de operações verdes como constructo focal e a gestão da cadeia de suprimentos como antecedente, e marketing verde e desempenho organizacional como construtos consequentes. Para tanto, realizou-se uma pesquisa constituída de duas fases. A primeira, de natureza exploratória do tipo qualitativo, utilizou-se de uma amostra de 10 respondentes cuja coleta de dados se deu por meio de entrevistas em profundidade. A segunda, de natureza descritiva do tipo quantitativo, utilizou-se de uma amostra de 151 respondentes cuja coleta de dados se deu por meio de questionários semiestruturados. Em ambas as fases, as amostras de empresas foram do ramo da construção civil e detentoras do selo verde. Os dados coletados, tratados pela modelagem em equações estruturais, revelaram que a gestão da cadeia de suprimentos verde impacta na gestão de operações verdes, e que ambas, gestão da cadeia de suprimentos verde e a gestão de operações verdes influenciam o marketing verde, que por sua vez, impacta no desempenho organizacional. Diante deste resultado pode-se concluir que o marketing verde teve um papel importante para a integração da gestão da cadeia de suprimentos e operações verdes, por consequência, atender ao desempenho organizacional.
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Moori, R. G., Zampese, E. R. de S., & Perez, G. (2018). O Impacto da Gestão de Operações Verdes no Desempenho Organizacional em um Contexto de Cadeia de Suprimentos. Desenvolvimento Em Questão, 16(43), 573. https://doi.org/10.21527/2237-6453.2018.43.573-608
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