Neste artigo analisa-se como as práticas da gestão do conhecimento são implementadas no departamento de produção de uma importante empresa de base tecnológica de Minas Gerais – Invent Vision – para gerar produtos inovadores com alto valor agregado para os consumidores. A estratégia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso descritivo, sendo os dados coletados por meio da realização de uma entrevista semi-estruturada com o responsável pelo departamento de produção do respectivo empreendimento. Por meio da técnica da análise de conteúdo, verificou-se se as práticas gerenciais desenvolvidas no respectivo departamento estão em sintonia com os pressupostos teóricos e epistemológicos da gestão do conhecimento, conforme a ideia dos principais teóricos que pesquisam sobre o tema em questão. Os resultados demonstraram que a Invent Vision, por meio do seu departamento de produção, valoriza o conhecimento relevante dos seus profissionais e estimula o compartilhamento e aplicação dos mesmos em benefício dos seus clientes, especialmente pela disponibilização de produtos com qualidade diferenciada e inovadores.
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De Oliveira, P. H., Gonçalves, C. A., De Paula, E. A. M., & Santos, K. A. (2012). KNOWLEDGE MANAGEMENT STRATEGY FOCUSED TO INNOVATION TECHNOLOGY PRODUCTS: THE CASE OF INVENT VISION. Review of Administration and Innovation - RAI, 9(4). https://doi.org/10.5773/rai.v9i4.842
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