In diesem Kapitel werden die Förderung von Vielfalt und der Umgang mit Heterogenität als Aufgabe des normativen und strategischen Managements innerhalb von Organisationen beschrieben. Auf der Ebene des normativen Managements legt die Organisation ihre Leitziele und ethische Grundhaltung fest. Wie lässt sich Organisationskultur diversitätsbezogen gestalten? Welche Rolle spielen dabei die Führungskräfte und welche Aufgaben sollten sie übernehmen? Wie sollte ein organisationaler Veränderungsprozess hin zu Diversity ablaufen? Auf der Ebene des strategischen Managements geht es darum, Diversity Management systematisch in die Strukturen und Abläufe der Organisation zu integrieren. Das Kapitel zeigt auf, welche konkreten Verfahrensschritte dazu notwendig sind.
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Dreas, S. A. (2019). Diversity Management als Organisations- und Führungsstrategie (pp. 51–68). https://doi.org/10.1007/978-3-658-20546-1_4
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