Die in diesem Beitrag verarbeiteten Informationen stammen-soweit nicht anders gekennzeichnet-zum Großteil aus der persönlichen Erfahrung der Autorinnen im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit bei IBM sowie aus persönlichen Interviews mit einigen der Akteure im IBM-Designprogramm. Namentlich danken die Autorinnen ihren Kolleginnen
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Kruse-Schomaker, A., & Huber-Saffer, W. (2020). Running up the Hills – Die Designtransformation der IBM. In Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis (pp. 177–199). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28557-9_9
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