Das Internet und die Sozialen Medien bringen neue Formen freiwilligen und bürgerschaftlichen Engagements wie das Online- und Micro-Volunteering oder das Crowdsourcing hervor. Digitales bürgerschaftliches Engagement, das flexibel, orts- und gegebenenfalls zeitungebunden geleistet wird, ist aus dem deutschen Engagementbereich längst nicht mehr wegzudenken und kann auch für das Corporate Volunteering ein sinnvoller Weg sein. Mit Online-Mentoring-Programmen und flexiblen {\textacutedbl}Times of Service{\textacutedbl} werden in diesem Beitrag zwei Vorschläge skizziert, mit denen Digital Corporate Volunteering als individuelles freiwilliges Engagement in Unternehmen realisiert werden könnte.
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Jähnert, H. (2018). Digital Corporate Volunteering (pp. 141–151). https://doi.org/10.1007/978-3-662-54092-3_10
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