Kommunikation und Controlling

Abstract

Controller machen immer wieder die Erfahrung, dass sie ihr Fachwissen nicht adäquat im Unternehmen einbringen können. Beispielsweise werden aufwändige Berichte angefertigt, die von der Geschäftsleitung jedoch nicht oder nur am Rande in die Entscheidungsfindung einbezogen werden. Neue Kommunikationsstrategien sind die Lösung. Dieses Buch eröffnet daher eine von Coaching-Elementen inspirierte Perspektive: In einem ganzheitlichen Modell werden praxisorientierte Techniken vermittelt, wie Controller ihre kommunikativen Kompetenzen verbessern und nachhaltigen Erfolg für das Unternehmen und für sich selbst erzielen können. Die Autoren geben in anschaulichen Beispielen Einblick in ihre praktische Erfahrung als coachingorientierte Controller. Zahlreiche Tipps erleichtern die Umsetzung im Berufsalltag und sichern den langfristigen Erfolg. Der Inhalt Zirkuläres Denken Partnerschaftliche Kommunikation Die coachingorientierte Vorgehensweise Leitlinien für die Umsetzung Der Ansatz in der Praxis Die Autoren Günter Moser ist Diplom-Kaufmann und seit mehr als 20 Jahren als leitender Controller tätig. Er ist SAP-CO Spezialist und ausgebildeter Coach (Professio Ansbach). Marc Fischer ist Diplom-Betriebswirt (FH) und hat langjährige Controlling-Erfahrung im Dienstleistungssektor sowie in der Industrie. Er verfügt zudem über eine zertifizierte Ausbildung zum NLP-Master.