Na construção civil, a área de projeto é a responsável pelo Projeto de Desenvolvimento de Produto e enfrenta complexidade crescente necessária para a elaboração do produto edificação, atendendo soluções projetuais avançadas e gerenciando o inter-relacionamento entre agentes diferentes. A pesquisa apresentada é exploratória e faz uma análise do Lean Thinking (LT) aplicado em projetos como uma filosofia que vem sendo estudada pela academia e aplicada pelas empresas para melhorar processos, otimizar fluxos e aumentar a qualidade dos produtos. A pesquisa parte de uma pesquisa cientifica bibliográfica e tem como resultado uma proposta de checklist com aplicação do Lean Project Delivery System – LPDS - incluindo teste e validação em um escritório de Arquitetura. O instrumento proposto permite uma análise rápida da situação do escritório e explicita as aplicações dos conceitos de LT no desenvolvimento do produto. A expectativa é que os principais gargalos da produção do projeto arquitetônico e da própria edificação sejam explicitados, garantindo um enxugamento do tempo e do trabalho do envolvidos.
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Freitas, M. D. C. D., Lima Nascimento, E., Scheer, S., & Nowacki, L. C. (2014). Lean Thinking e Lean Project Delivery System. In XV Encontro Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído (Vol. 1, pp. 2342–2351). Marketing Aumentado. https://doi.org/10.17012/entac2014.728
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