Soll ein Vorhaben mithilfe von agilen Methoden umgesetzt werden oder eher doch nicht? Wie stehen dabei die Erfolgschancen für eine gelungene Umsetzung? Viele Führungspersonen müssen sich für (oder gegen) den Einsatz agiler Methoden entscheiden, ohne genau zu wissen, worauf sie sich einlassen. Diese Unsicherheit führt dazu, dass Diskussionen für oder gegen agile Methoden oft als hitzige und emotionale Debatten geführt werden. Der „Stärkere`` setzt sich dann durch.
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Duméril, J.-C. (2019). Agility Suitability Check. In Führen in der Arbeitswelt 4.0 (pp. 51–61). Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_5
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