FINANCIAL STRATEGIC ANALYSIS IN SMEs: THE CASE OF AMASYA PROVINCE

Abstract

Strategic management refers to the development of a management approach that takes into account both the internal and external environments in which an enter-prise operates. Strategic analysis is an important stage of strategic management process. A strategic objective of enterprises is to make a profit above the sector average. It is both a financial objective and is directly associated with the ability of enterprises to stay in the market and to achieve their other objectives. Therefore, strategic financial analysis should be performed on enterprises. The aim of this study is to make financial strategic analysis of Small and Medium Enterprises (SMEs). Study sample consisted of managers of 10 SMEs operating in Amasya, Turkey. Data were collected using a Financial Strategic Analysis Form. Data were analyzed using SWOT analysis to identify the SMEs’ strengths, weaknesses, op-portunities and threats. As a result of SWOT analysis, four common financial strategies were developed for enterprises. These strategies were 1) investing idle cash in appropriate financial instruments, 2) accelerating the collection of receiva-bles, 3) minimizing exchange rate and interest rate risks by trading in futures market and 4) reducing the cost of production.Stratejik yönetim, bir işletmenin iç çevresiyle birlikte dış çevresini de dikkate alan bir yönetim anlayışı benimsemesidir. Stratejik yönetim sürecinin en önemli aşamalarından biri ise stratejik analizdir. İşletmelerin stratejik amaçlarından biri de sektör ortalamasının üzerinde kar sağlamaktadır. Bu amaç finansal bir amaç olmanın yanında işletmelerin yaşamlarını sürdürebilmeleri ve diğer amaçlarını gerçekleştirebilmeleri ile doğrudan ilişkilidir. Bu nedenle işletmelerin finansal bağlamda stratejik analizlerinin yapılması gerekmektedir. Bu çalışmada KOBİ`lerin finansal stratejik analizlerinin yapılması amaçlanmaktadır. Bu amaç doğrultusunda Türkiye`nin Amasya ilinde faaliyet gösteren 10 KOBİ yöneticisinden "Finansal Stratejik Analiz Formu" vasıtasıyla veri toplanmıştır. Toplanan veriler SWOT analizi tekniği ile analiz edilerek işletmelerin finansal üs-tünlük ve zayıflıkları ile finansal tehdit ve fırsatları belirlenmiştir. Ayrıca SWOT analizi sonucunda işletmeler için 4 finansal strateji geliştirilmiştir. Bunlar; Strateji 1: Atıl nakdi uygun finansal araçlarda değerlendirmek, Strateji 2: Alacakların tahsilatını hızlandırmak, Strateji 3: Vadeli işlemler piyasasında işlem yaparak kur ve faiz oranı riskini minimize etmek, Strateji 4: Üretim maliyetini düşürmektir.