THE IMPACT OF THE CORPORATE CULTURE ON THE SUCCESS OR THE FAILURE OF MERGERS AND ACQUISITIONS

Abstract

Abstrakt Tato práce je příspěvkem k diskuzi na téma úspěšnosti fúzí a akvizic a dopadu korporátní kultury na úspěšnost těchto akcí. Publikované studie ukazují velmi vysoké procento selhání těchto transakcí. Na konkrétních výzkumech, především ze zahraničí, bych chtěl poukázat, že jedním z hlavních důvodů negativních výsledků je podceňování post-integračních procesů a střetu korporátních kultur. Výzkumy z této oblasti jsou srovnány s vlastním pilotním výzkumem mezi specialisty z řad transakčních poradců, kteří se zabývají realizací těchto transakcí. Z výsledků tohoto srovnání je patrné, že střet firemních kultur patří také v České republice mezi rizika ohrožující úspěšnou integraci. Při plánování transakce je nutné brat v potaz, že lidé nemají rádi změny a věnovat harmonizaci firemních kultur dostatečnou pozornost. Abstract This work is devoted to the issue of mergers and acquisitions, as well as contribution to the discussion about the corporate culture impact on post-merger integration and success of these transactions. The studies have shown relatively high percentage of failure of these transactions caused by underestimating cultural impact in post-merger integration. Foreign surveys are compared with my research realized among companies after M&A transaction and among transaction advisers from the Czech Republic. The results of this comparison indicate that the clash of the corporate cultures represents the one of the threats to the transaction success. Management should assume that people do not like changes and there is necessary to pay enough attention to the corporate culture harmonization.