Herausforderung Status quo – von der Ist-Analyse zu den Maßnahmen eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements

Abstract

Die Erhebung und Beurteilung des Ausgangspunktes, die Definition strategischer Ziele und darauf basierend die Bestimmung des Weges mit zielführenden Maßnahmen stellen häufige Herausforderungen in der Praxis des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) dar. Das Kunststück liegt darin, die Richtung des BGM konsensfähig zu bestimmen, die Stakeholder dazu zu bringen, in die gleiche Richtung zu schauen und folglich am gleichen Strang zu ziehen. In dem vorliegenden Beitrag beschreiben die Autoren ausgewählte und erprobte Tools aus der Praxis, mit denen die Richtung eines BGMs durch die Erhebung des Status quo festgelegt und ein erfolgreiches BGM angeschoben werden kann. Die Autoren stellen erfolgreiche Verfahren aus der Praxis (u. a. quantitative und qualitative Befragungstools, Stakeholderanalysen, Workshops, etc.) vor. Diese werden neben den wissenschaftlichen Aspekten auch mit Erfahrungen aus der Praxis thematisiert und untermalt.