Une approche théorique de l’événementiel sportif

Abstract

L’organisation d’une grande compétition sportive est considérée à juste titre comme un moyen possible de développement, mais encore faut-il s’entendre sur le type de développement auquel on veut parvenir et sur les moyens dont on se dote pour ce faire. Effectivement, si les liens entre sport, tourisme et développement ont fait l’objet de nombreuses études en sciences de gestion, il reste un certain nombre d’aspects à mieux théoriser au plan social et culturel. À partir des résultats de plusieurs études de cas menées en France sur la période 1990-2014, cet article montre les difficultés à définir et à classifier les différents types d’événements sportifs, puis formalise trois axes d’un dispositif théorique. Il s’agit de conceptualiser le niveau d’effet d’un événementiel, l’opposition structurelle entre événements importés et événements fabriqués, et enfin le choix d’une stratégie d’orientation plus ou moins participative.The organization of a major sporting event is rightly seen as a possible way of development, but we have to see what kind of development and how? Indeed, the links between sport, tourism and development have been the subject of numerous studies in management sciences, but there are a number of aspects that need to be taken into account in order to better theorize the social and cultural level. Based on the results of several case studies over the period 1990-2014, this article shows the difficulties to define and classify the different types of sporting events and formalizes three axes of a theoretical device. This is to conceptualize the effect level of an event, the structural opposition between imported events and manufactured events, and finally the choice of a more or less participatory strategy.