Estructura de Plan de Continuidad Operativa Bajo el Enfoque de la Gestión de Riesgo de Desastres en Empresas de Saneamiento de Agua

Abstract

de Gestión de Riesgo de Desastres (SINAGERD); así como con la implementación de la Gestión de la Continuidad Operativa en los tres niveles de gobierno. En virtud de ello, se aprobó, mediante Resolución Ministerial N° 028-2015-PCM, el documento "Lineamientos para la Gestión de Continuidad Operativa de la Entidades Públicas en los Tres Niveles de Gobierno", que establece lineamientos para que las entidades públicas implementen la Gestión de Continuidad Operativa adecuán-dola a su alcance y a la complejidad de sus operaciones y servicios. Esta gestión se implementa mediante la ejecución del Plan de Continuidad Operativa. Además, establece 4 componentes para la Gestión de la Continuidad Operativa. INTRODuCCIóN En el marco de la Política Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres i , instrumento de obligatorio cumplimiento por las Entidades Públicas en todos los niveles de gobierno, se busca contribuir con el Pablo César Gutiérrez Falcón 1 1. universidad Nacional Mayor de San Marcos. universidad Tecnológica del Perú, lima-Perú. RESuMEN En el marco del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres, el Estado Peruano ha establecido la necesidad de desarro-llar la Gestión de la Continuidad Operativa en todos los niveles de gobierno. A partir de ello, nace la obligación que las entidades públicas deban elaborar Planes de Continuidad Operativa; sin embargo, no se cuenta con referencias documentarias ni técnicas que permitan servir de información de entrada para dichos planes. Actualmente, existe abundante normativa técnicas e investigacio-nes que desarrollan la continuidad operativa (continuidad de nego-cio) bajo el enfoque de las tecnologías de la información. La presente investigación consistió en la revisión de documentación normativa, técnica y de benchmark (modelos empresariales) con el propósito de diseñar la estructura modelo que debería comprender un Plan de Continuidad Operativa. Dicha estructura modelo fue implementada en una empresa de ser-vicios de saneamiento, permitiéndole abordar las amenazas de riesgo operativo en los macroprocesos y procesos de Nivel 1 consi-derados como prioritarios. (Gutiérrez P, 2018. Estructura de Plan de Continuidad Operativa bajo el Enfoque de la Gestión de Riesgo de Desastres en Empresas de Saneamiento de Agua. Cienc Trab. Sep-Dic; 20 [63]: 169-177).