L’entrepreneur : un input non négligeable pour la pérennité de son entreprise

Abstract

The main objective of this article is to verify if there exists a relationship between the background of the creator of a company and its continuity. Based on econometric analysis through the application of ordinary logistic regression on a sample of 304 Cameroonian chosen from those created between 1990 and 2008 and who survived till 2011. We find that the characteristics of the entrepreneur (his professional history, his level of education, his gender and his age) significantly affect the continuity of their companies in Cameroon. (English) [ABSTRACT FROM AUTHOR]El objetivo principal de este artículo es verificar si existe una relación entre el currículo del creador de una empresa y su continuidad. Teniendo como base análisis econométricos a través de la aplicación de una regresión logística ordinaria sobre una muestra de 304 empresas camerunesas elegidas entre las que fueron creadas entre 1990 y 2008 y que continúan su actividad en 2011. Encontramos que las characterísticas del empresario (su historia profesional, nivel de educación, género y edad) afectan significativamente la continuidad de las empresas en Camerún. Palabras clave: Emprendedor, proyecto empresarial, supervivencia, currículo del creador. (Spanish) [ABSTRACT FROM AUTHOR]Depuis la décennie 80, la création de nouvelles entreprises est devenue un moyen efficace de lutte contre le chômage et la réduction de la pauvreté dans les pays en développement (Batjargal et Liu, 2002 ; Carre et Thurik, 2005; Audretsch et al., 2007). Pour Audretsch et al. (2007), les nouvelles entreprises permettent non seulement d'améliorer la compétitivité des entreprises anciennes, mais aussi, de mieux s'adapter aux changements économiques et aux mutations structurelles imposées par la mondialisation. Les statistiques sur la création d'entreprises sont selon Verstraete et Saporta (2006) perçues comme un des indices les plus marquants du dynamisme économique d'une région ou d'un pays. Au Cameroun, la facilitation de la création de nouvelles entreprises est au centre des préoccupations des autorités qui ont fait de l'éclosion des PME/PMI un instrument central de leur stratégie de développement (DSCE, 2009). Malgré les efforts de ces autorités pour faciliter la création d'entreprises, très peu d'entreprises créées survivent. Ceci est relaté dans le quatrième Rapport de la Commission Européenne (Projet PME, Eurostat, 1996) qui relève qu'environ 80% des entreprises nouvellement créées sont toujours en vie après la première année d'existence, alors qu'après trois ans, il n'en reste plus que 65%, et 50% après cinq ans. Mignon (2000) quant à elle, souligne que, seule la moitié des entreprises nouvellement créées sont toujours présentes après cinq ans d'existence. Ainsi, si la création d'entreprises peut être un challenge en soi, sa pérennité se révèle être un combat de tous les jours. Ce qui nous incite à nous interroger sur ce qui peut expliquer qu'une entreprise résiste mieux qu'une autre. (French) [ABSTRACT FROM AUTHOR]Copyright of Gestion 2000 is the property of Haute Ecole Groupe ICHEC-ISFSC and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)