Respektvolle Führung fördern und entwickeln

  • Decker C
  • Van Quaquebeke N
N/ACitations
Citations of this article
2Readers
Mendeley users who have this article in their library.
Get full text

Abstract

In diesem Kapitel beleuchten wir das f€ur das Verh€altnis zwischen F€uhrungskr€aften und ih- ren Mitarbeitern zentrale Thema des Respekts. Dabei unterscheiden wir zwischen respektvol- ler und respektierter F€uhrung: Bei respektvol- ler F€uhrung geht es darum, Mitarbeitern trotz Hierarchieunterschieds auf Augenhöhe zu begegnen. Bei respektierter F€uhrung geht es darum, dass F€uhrungskr€afte von ihren Mitar- beitern Respekt f€ur ihre F€ahigkeiten und Leis- tungen erhalten. Wir zeigen, welche Kon- sequenzen F€uhrung in Bezug auf beide Respektformen hat und wie sie zustande kommt bzw. sich fördern l€asst

Cite

CITATION STYLE

APA

Decker, C., & Van Quaquebeke, N. (2016). Respektvolle Führung fördern und entwickeln. In Handbuch Mitarbeiterführung (pp. 27–40). Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55080-5_4

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free